25年財務管理經(jīng)驗
南京大學經(jīng)濟學學士
復旦大學會計學博士
北京財稅研究院研究員
注冊會計師、高級會計師
澳大利亞資深公共會計師
英國財務會計師、國際注冊內審師
CCTV證券資訊頻道特約專家嘉賓
《董事會》及《證券市場周刊》等特約作者
北京大學、清華大學、北京國家會計學院等多所高校特聘講師
企業(yè)預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具----一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格 地實行全面預算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤，是每一個企業(yè)最為關心的重大實際問題。
本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何編制合理的預算，并使預算得到有效的實施？如何結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點；如何建立預算執(zhí)行監(jiān)控體系；充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
決策分析：從財務報表出發(fā)，結合對標分析、商業(yè)模型、企業(yè)戰(zhàn)略、全面預算，揭示企業(yè)如何打造核心競爭力。
創(chuàng)造價值：提升戰(zhàn)略分析、運營控制、決策支持能力，提升財務價值創(chuàng)造的空間。
控制運營: 通過預算及財務分析實施運營控制，對企業(yè)經(jīng)營進行量化安排。
第一講：戰(zhàn)略視角下的財務分析框架
引言案例1：你真的理解會計嗎？從個人如何突破房產限購政策說起。
引言案例2：超日股份股權質押引發(fā)的債權風險思考
引言：象財務專家一樣思考
1.財務報表分析框架
2.識別行業(yè)經(jīng)濟特征：行業(yè)特點分析
3.識別公司戰(zhàn)略：戰(zhàn)略分析框架
4.會計分析：理解會計政策的影響
5.財務分析：評估盈利性和風險
6.前景分析：預測和價值評估理解財務報表本質
第二講：財務報表分析
1.營運資本分析——有效控制資金效率及風險
2.國際先進的營運資本分析方法
3.為什么公司會遇到資金周轉危機，如何應對
4.運用營運資本進行財務報表的詳細分析
5.財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
6.業(yè)關鍵財務指標的管理含義
7.通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
8.財務比率綜合運用
9.杜邦分解及財務比率金字塔
10.現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
11.財務分析與價值創(chuàng)造
第三講：財務粉飾與造假識別
一、舞弊理論及財務報告舞弊風險評估
1.了解舞弊理論以更有效地識別客戶財務舞弊跡象
2.如何了解客戶及其經(jīng)營環(huán)境
3.如何客戶內部控制
4.如何評估客戶潛在的財務舞弊風險
二、財務報表粉飾方法及識別
1.財務報表粉飾動機及原理
2.財務報表粉飾方法
案例：典型報表粉飾手法舉例及講解
3.財務報表粉飾識別方法
4.利用財務報表之間的內在邏輯關系識別粉飾
5.利用財務報表的外在表現(xiàn)識別粉飾
6.利用非財務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)之間印證
