企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程,更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),各大城市的房地產(chǎn)交易量和房?jī)r(jià)開(kāi)始下降,而企業(yè)的成本越來(lái)越高,如何降低成本增加利潤(rùn),是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題。全面預(yù)算管理對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。擁有全面計(jì)劃預(yù)算和稅收籌劃是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
合理制定具體目標(biāo),制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范業(yè)務(wù)流程,合理配置公司戰(zhàn)略資源
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)稅改后的應(yīng)對(duì)策略
明確稅務(wù)政策改革趨勢(shì),前置企業(yè)重大財(cái)務(wù)決策
控制企業(yè)財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免重大損失
了解稅改政策,第一時(shí)間分享稅改紅利第一講:全面預(yù)算管理
1.全面預(yù)算概述
2.全面預(yù)算管理的作用
3.全面預(yù)算管理的目標(biāo)
第二講:房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理狀況與特點(diǎn)
1.房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的模式
2.房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的要點(diǎn)
3.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與全面預(yù)算管理
第三講:如何構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目全面預(yù)算管理的基本前提
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成
3.房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理體系的組成與組織管理架構(gòu)
第四講:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)如何實(shí)施全面預(yù)算管理
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全面預(yù)算的內(nèi)容
2.預(yù)算的編制與評(píng)審
3.預(yù)算的執(zhí)行與控制反饋
4.預(yù)算的差異分析與調(diào)整
5.預(yù)算的考核評(píng)估與管理完善
第五講:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司決策階段的籌劃
1.項(xiàng)目公司組織形式的籌劃
2.項(xiàng)目公司自建與代建選擇的籌劃
3.土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃
第六講:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司建造階段的稅務(wù)籌劃
1.建筑合同訂立的籌劃
2.開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成籌劃
3.借款費(fèi)用的籌劃
4.建造階段涉及土地增值稅籌劃
第七講:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司在銷(xiāo)售階段的稅務(wù)籌劃
1.銷(xiāo)售方式的籌劃
2.促銷(xiāo)活動(dòng)的稅務(wù)籌劃
3.銷(xiāo)售定價(jià)的籌劃
4.精裝修住房的籌劃
第八講:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司清算的稅務(wù)籌劃
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