中國注冊會計(jì)師，高級會計(jì)師
清華大學(xué)MBA校友導(dǎo)師
中國建設(shè)會計(jì)學(xué)會常務(wù)理事
北京科技職業(yè)學(xué)院客座教授
清華MBA校友會金融協(xié)會副會長
河北地質(zhì)大學(xué)MBA專業(yè)學(xué)位研究生指導(dǎo)教師
現(xiàn)任：河北某國有控股集團(tuán) ｜總裁/總會計(jì)師
曾任：河北省建設(shè)會計(jì)學(xué)會 ｜秘書長
曾任：燕港(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ｜財務(wù)總監(jiān)
曾任：中核清原環(huán)境技術(shù)工程有限公司 ｜財務(wù)經(jīng)理
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。
在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)對財務(wù)部門提出了更高的期望，企業(yè)的財務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，積極的參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中去，并用數(shù)據(jù)分析說話，幫助管理層更加科學(xué)的看待問題、分析問題，并提出改善建議，這也正是財務(wù)價值所在。
學(xué)習(xí)新型的財務(wù)與業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，幫助解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通難題
對標(biāo)領(lǐng)先企業(yè)財務(wù)們在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中發(fā)揮的財務(wù)價值，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長
第一講：優(yōu)化財務(wù)戰(zhàn)略 支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1. 企業(yè)最重要的是什么?
2. 企業(yè)最大的價值是什么?
3. 企業(yè)財務(wù)最重要的是什么?
4. 企業(yè)財務(wù)最大的價值是什么?
5. 如何實(shí)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)從事務(wù)財務(wù)到戰(zhàn)略財務(wù)的轉(zhuǎn)變
第二講：項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)財務(wù)如何支持業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)完美統(tǒng)一
2. 加強(qiáng)合同管理 減少業(yè)務(wù)風(fēng)險
3. 合理設(shè)置應(yīng)收賬款條件 減少壞賬損失
4. 改善存貨管理 發(fā)揮存貨最大效益
5. 鞏固全面預(yù)算管理 促進(jìn)成本優(yōu)化
6. 理順內(nèi)控流程 減少企業(yè)內(nèi)耗
7. 稅務(wù)籌劃先行 把控稅收風(fēng)險
8. 做好財務(wù)分析 服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展
9. 提升財務(wù)價值 助力業(yè)務(wù)騰飛
第三講： 產(chǎn)品事業(yè)部等業(yè)務(wù)財務(wù)如何支持企業(yè)研發(fā)
1. 落實(shí)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略 助力企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略
2. 研發(fā)業(yè)務(wù)財務(wù)主動參與研發(fā)活動計(jì)劃安排
3. 研發(fā)業(yè)務(wù)財務(wù)主動參與研發(fā)活動預(yù)算制定
4. 做好研發(fā)業(yè)務(wù)會計(jì)規(guī)劃 促進(jìn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)換
5. 制定可行的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 提升企業(yè)研發(fā)能力
6. 爭取國家優(yōu)惠政策支持 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值增值
7. 做好財務(wù)分析 指導(dǎo)企業(yè)研發(fā)再上層樓
第四講：供應(yīng)鏈財務(wù)如何支持項(xiàng)目財務(wù)
1. 財務(wù)預(yù)測與項(xiàng)目投資
2. 財務(wù)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)購置
3. 資金籌集與資金使用
4. 賬務(wù)處理與項(xiàng)目采購
5. 財稅規(guī)劃與業(yè)務(wù)安全
第五講：寓管理于服務(wù) 業(yè)財融合創(chuàng)造輝煌
1. 一把手工程 管理層推動
2. 財務(wù)改變先行 業(yè)務(wù)變革同步
3. 推進(jìn)制度優(yōu)化 管理落到實(shí)處
4. 以成敗論英雄 業(yè)績面前人人平等
5. 創(chuàng)造“實(shí)干興邦 擼起袖子加油干”良好氛圍
6. 上下互動內(nèi)外聯(lián)動 建立業(yè)財融合新文化
第六講： 現(xiàn)場研討
1. 模擬決策
2. 現(xiàn)場交流
