課程詳情
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講師資歷
田俊雄老師 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
北京大學(xué)總裁班特聘實戰(zhàn)管理講師
廈門大學(xué)EDP中心特聘實戰(zhàn)管理講師
中國政法大學(xué)總裁班特聘實戰(zhàn)管理講師
武漢大學(xué)總裁高管班特聘實戰(zhàn)管理講師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證資深實戰(zhàn)管理講師
企業(yè)人力資源管理師資格認(rèn)證資深實戰(zhàn)講師
曾任：韓國VK集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任：艾派集團(tuán)(中國) 商學(xué)院院長
曾任：眾和股份有限公司 人力資源總監(jiān)
曾任：天行健國際教育集團(tuán) 副總裁
北京大學(xué)總裁班特聘實戰(zhàn)管理講師
廈門大學(xué)EDP中心特聘實戰(zhàn)管理講師
中國政法大學(xué)總裁班特聘實戰(zhàn)管理講師
武漢大學(xué)總裁高管班特聘實戰(zhàn)管理講師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證資深實戰(zhàn)管理講師
企業(yè)人力資源管理師資格認(rèn)證資深實戰(zhàn)講師
曾任：韓國VK集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任：艾派集團(tuán)(中國) 商學(xué)院院長
曾任：眾和股份有限公司 人力資源總監(jiān)
曾任：天行健國際教育集團(tuán) 副總裁
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課程背景
《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查的題目是“中國企業(yè)的十大管理難題”，其中排在第二位的是：“怎樣有效地激勵和留住人才”?？梢?，員工激勵目前是中國企業(yè)管理者面臨的一個重要的課題。掌握員工有效激勵的技能是管理者的必備任務(wù)之一。
企業(yè)的經(jīng)營價值鏈也說明了，員工士氣的提升決定產(chǎn)品與服務(wù)，如何激勵員工、提高員工的熱情和干勁、如何構(gòu)建企業(yè)激勵機(jī)制就變得十分迫切需要。
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課程目標(biāo)
了解激勵的定義特點
系統(tǒng)化學(xué)習(xí)激勵理論
學(xué)會激勵方法的運用
掌握激勵的原則技巧
學(xué)會激勵機(jī)制的制定
認(rèn)識激勵的注意事項
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課程大綱
第一講：認(rèn)知員工激勵
1. 激勵的定義
問題研討：激勵=威脅？
2. 激勵的意義
3.激勵的難點
4. 激勵的理論
問題研討：如何綜合運用馬斯洛激勵理論？
第二講：激勵特點方法
1. 激勵的特點
2.“三位一體”的思維方法
案例分享：小希爾頓的故事
3. 了解員工需求的具體方法
第三講：激勵原則技巧
1. 激勵的操作原則
案例分享：某國企的激勵
案例分享：某民企的激勵
2. 激勵操作的技巧
案例分享：激勵操作的技巧
3. 員工士氣低落原因
4. 如何提高員工滿意度
問題研討：員工為何不滿意？
5. 激勵操作的注意事項
實戰(zhàn)工具：《激勵菜譜》
