10 年職場(chǎng)效能管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)化六維修煉體系課程認(rèn)證講師
TBSM員工多諧素養(yǎng)成長(zhǎng)體系課程認(rèn)證講師
天津農(nóng)商行、民生銀行、三星電子、武漢移動(dòng)特聘導(dǎo)師
時(shí)代光華、外企服務(wù)、亞太管理、箐英聿才商學(xué)院常年合作導(dǎo)師
曾任：北斗（天津）汽車裝備有限公司
曾任：某知名培訓(xùn)咨詢公司
態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。要想改變自己的命運(yùn)，就要從改變自己的態(tài)度開(kāi)始。
一個(gè)人的視角，決定著一個(gè)人的認(rèn)知。認(rèn)知又決定著思維，思維決定行為以及工作方法。調(diào)整視角是塑造職業(yè)人的第一步。
理念也是一個(gè)人的思維模式，如果一個(gè)人的思維與動(dòng)機(jī)是錯(cuò)誤的，不僅僅影響心理還會(huì)影響工作的積極度與對(duì)待工作的認(rèn)知，還會(huì)影響一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與生活質(zhì)量。建立正確的理念是塑造職業(yè)人的重要起始點(diǎn)，缺少了這個(gè)起始點(diǎn)，那么人們就不知道為什么去做，為什么要做好等一系列問(wèn)題就會(huì)接踵而至。
本課程通過(guò)對(duì)自我發(fā)展的引導(dǎo)與社會(huì)現(xiàn)狀的分析，有效的引導(dǎo)職業(yè)人樹(shù)立正確的品德意識(shí)與職業(yè)態(tài)度。通過(guò)自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的動(dòng)機(jī)引導(dǎo)來(lái)幫助職業(yè)人重新看待個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)發(fā)展之間的關(guān)系。透過(guò)社會(huì)案例分析喚醒職業(yè)人的品德意識(shí)，挖掘正能量。最終實(shí)現(xiàn)在企業(yè)里的行為與思想的改變，提升工作品質(zhì)與效率。
通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，讓學(xué)員了解當(dāng)今企業(yè)對(duì)于人才的職業(yè)化要求，了解自我價(jià)值觀與企業(yè)環(huán)境的平衡辦法，確立明確的職業(yè)化理念，有效的通過(guò)自我展示為自己創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)空間，同時(shí)助推企業(yè)發(fā)展。明確自身定位、改善焦灼心態(tài)、確立未來(lái)的發(fā)展方向，并結(jié)合自己企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，有效提升現(xiàn)有的個(gè)人效能，拓展職業(yè)發(fā)展空間，從而實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)有機(jī)統(tǒng)一的雙贏目標(biāo)。
讓員工能從內(nèi)心上產(chǎn)生觀念心態(tài)的變革效能（態(tài)度決定一切）；
工作就是為人處事，如何有效處理人際關(guān)系，增加員工的責(zé)任心；
如何正確的理解責(zé)任的概念，如何加強(qiáng)工作責(zé)任心；
如何從自己的內(nèi)職業(yè)生涯管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)；
如何認(rèn)知自我在企業(yè)里的長(zhǎng)期發(fā)展與成長(zhǎng)；
使用科學(xué)的方法與工具，強(qiáng)化自我了解與自我分析，挖掘選擇的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，從而有效解決職業(yè)發(fā)展中的困惑；
強(qiáng)化確立職業(yè)人在職場(chǎng)中角色意識(shí)建立正行為；
對(duì)21世紀(jì)職業(yè)品質(zhì)要求全面了解；
改變對(duì)社會(huì)與別人的看待角度學(xué)會(huì)信息過(guò)濾；
發(fā)現(xiàn)職業(yè)態(tài)度是在企業(yè)里長(zhǎng)青的秘訣；
建立向上管理思維，了解領(lǐng)導(dǎo)用人與選人標(biāo)準(zhǔn)；
建立危機(jī)管理意識(shí)保證自我競(jìng)爭(zhēng)力
第一講：職業(yè)化全面認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化
1、職業(yè)化理念與職業(yè)化思維
1) 職業(yè)人角色認(rèn)知
2) 職業(yè)化的思維
3) 職業(yè)化人才標(biāo)準(zhǔn)
4) 職業(yè)化員工“六維”模型
5) 員工與企業(yè)的關(guān)系
2、職業(yè)化行為
1) 職業(yè)行為的最新解讀
2) 重新發(fā)現(xiàn)工作的意義
3) 把機(jī)會(huì)放在自己手里
4) 樹(shù)立正確的價(jià)值觀
5) 提升自我展示力
3、職業(yè)人的角色塑造
1)職位&資源
a、認(rèn)知資源與問(wèn)題的關(guān)系
b、工具：獲取資源的技巧
2)問(wèn)題&信息
a、認(rèn)知信息的傳遞方向與技巧
b、提供信息的關(guān)鍵點(diǎn)把握
3)創(chuàng)造&布置
a、認(rèn)知習(xí)慣養(yǎng)成的周期與特點(diǎn)
b、提升執(zhí)行力的認(rèn)知
4)任務(wù)&目標(biāo)
a， 建立目標(biāo)導(dǎo)向的思維
b， 認(rèn)知如何形成轉(zhuǎn)化
4、企業(yè)為什么需要職業(yè)化
第二講：職場(chǎng)危機(jī)管理有效把握工作
1、危機(jī)意識(shí)管理
1) 企業(yè)用人思維
2) 企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系
3) 企業(yè)未來(lái)管理模式
4) 建立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
2、建立全新的工作視角
自我約束
自我品牌
3、向上管理
1) 方案從下到上
2) 信息從下到上
第三講：職業(yè)化修煉輕松駕馭工作
1、人貴有自知之明
1) 認(rèn)清自己的發(fā)展階段
2) 老板的用人思維
3) 明確自己的優(yōu)劣勢(shì)
4) 量化自己的人生目標(biāo)
2、自我管理之心態(tài)管理
1) 成長(zhǎng)與成功的抉擇
2) 積極與消極的選擇
3) 確立自我提升方向
4) 快樂(lè)工作的四大秘密
3、自我管理之關(guān)系管理
1) 發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系的價(jià)值
2) 認(rèn)知人際關(guān)系搭建的主要障礙
3) 建立人際關(guān)系的主要原則
4)掌握與同事建立關(guān)系的主要技巧
