中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國(guó)著名零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
英國(guó)布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾任：寶姿服飾(國(guó)際)公司 總經(jīng)理
曾任：Inditex集團(tuán)（國(guó)際服飾集團(tuán)） 大區(qū)總監(jiān)
曾任：JASONWOOD服飾公司 培訓(xùn)總監(jiān)
傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷為何VIP越來(lái)越難以奏效？
為什么客戶進(jìn)店越來(lái)越少，VIP客戶黏性越來(lái)越弱？
為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷VIP策略已無(wú)法吸引客戶？
零售企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟VIP用戶的變化？
為什么企業(yè)越來(lái)越讀不懂消費(fèi)者，VIP離你越來(lái)越遠(yuǎn)？
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開(kāi)放時(shí)代，你的店鋪還在悶頭經(jīng)營(yíng)？
新的時(shí)代，營(yíng)銷商需要什么樣的零售商？
新的市場(chǎng)，零售商需要什么樣的營(yíng)銷商？
千萬(wàn)店打造的關(guān)鍵到底在哪里？
為什么高業(yè)績(jī)總是無(wú)法持續(xù)？
1、建立模塊：通過(guò)區(qū)域模塊式培訓(xùn)，同時(shí)提升代理商團(tuán)隊(duì)、公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的零售管理能力；
2、根植零售：提升加盟商老板、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、店長(zhǎng)的門(mén)店管理技能、技術(shù)能力，門(mén)店盈利能力；
3、培養(yǎng)人才：提升零售終端管理水平，強(qiáng)化零售精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；
4、打造標(biāo)桿：打造終端標(biāo)桿門(mén)店，提升門(mén)店業(yè)績(jī)，培養(yǎng)標(biāo)桿人才，推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。
第一講：新零售時(shí)代VIP創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷之路
1. 新零售時(shí)代的VIP終端行軍整合路徑
2. 實(shí)體回歸趨勢(shì)下新零售模式VIP思考
3. 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)攻略
4. 線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費(fèi)
5. 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式
第二講：VIP互動(dòng)營(yíng)銷管理體系
1. 店鋪社交自媒體與VIP消費(fèi)者如何玩
2. 店鋪營(yíng)銷VIP常用的自媒體策略
3. 店鋪VIP核裂變?cè)龇鄣挠脩魻I(yíng)銷體系
4. 店鋪成交銷售話術(shù)營(yíng)運(yùn)互動(dòng)管理體系
5. 9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強(qiáng)基因營(yíng)銷體系
6. VIP終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)高業(yè)績(jī)體系
第三講：跨界合作讓門(mén)店站在贏利制高點(diǎn)
1. 突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道
2. 突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶
3. 突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
4. 突圍聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、高端社群精準(zhǔn)客源
5. VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷積分體系
第四講：VIP維護(hù)粘度管理體系
1. 粉絲VIP快速提升粘性的營(yíng)銷體系
2. 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系
3. 粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系
4. 粉絲用戶業(yè)績(jī)管理的終極行銷價(jià)值
5. 粉絲用戶情感營(yíng)銷讓用戶持續(xù)購(gòu)買
6. 粉絲用戶忠誠(chéng)度的管理與維護(hù)策略
第五講：VIP店鋪爆品營(yíng)銷實(shí)操
1. VIP顧客場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)策略設(shè)計(jì)
2. VIP線上線下爆品活動(dòng)流程管理
3. VIP自媒體活動(dòng)傳播整合輸出
4. 快速倍增銷售業(yè)績(jī)活動(dòng)創(chuàng)新策略
5. 沙漠掘金、盤(pán)活目標(biāo)VIP量化策略
第六講：VIP執(zhí)行管理體系
1. 設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行
2. 確定模式：符合終端的運(yùn)營(yíng)吸粉模式
3. 打造平臺(tái)：合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺(tái)
4. 確定策略：思維、模式與工具的整合
