課程詳情
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講師資歷
中國管理科學院 特約財務管理研究員
凱恩斯微觀經(jīng)濟研究院 首席財務管理研究員
中國總會計師協(xié)會 財務講師
曾任：成都市醫(yī)藥集團有限公司 ｜財務總監(jiān)
現(xiàn)任：財政部天和經(jīng)濟研究所 ｜專家委員
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課程背景
財務管理是企業(yè)管理的核心，對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說，尤其如此。但現(xiàn)階段，房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下，已將企業(yè)運營重點逐步調(diào)整為如何設計出滿足消費者需求的產(chǎn)品，再輔以營銷手段，促成銷售。財務管理在整個企業(yè)運營中的重視程度有所降低，隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風險。
鑒于財務管理在房地產(chǎn)企業(yè)運營中的主導作用，致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)，必須持續(xù)加強財務管理，越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場條件下，越不能放松。財務管理以其專業(yè)化的特點，不斷創(chuàng)新的運營思路，在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價值，是公司邁向世界級優(yōu)秀企業(yè)的堅強后盾。
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課程目標
1.了解全球優(yōu)秀企業(yè)財務管理最佳實踐
2.真正把財務管理當成企業(yè)的管理手段
3.理解通過財務數(shù)字管理提升企業(yè)經(jīng)營績效
4.掌握成本管理最佳實踐，創(chuàng)造利潤，提升績效
5.學會通過預算管理確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
6.理解風險管理是企業(yè)長青的法寶
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課程大綱
第一講 萬科財務管理核心思維和理念
1.房地產(chǎn)企業(yè)財務的六大特征
2.萬科企業(yè)財務管理理念：管理精細化
第二講 向萬科學習投資管理
1.萬科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專業(yè)化
2.萬科紀律：不囤地，不捂盤
第三講 向萬科學習融資管理
1.萬科的融資效率：用足財務杠桿
2.萬科融資渠道戰(zhàn)略：OPM戰(zhàn)略，即用別人的錢來賺錢
第四講 向萬科學習運營管理
1.企業(yè)運營效率邊界：提高核心資產(chǎn)的運營能力
2.萬科的高周轉(zhuǎn)率是如何創(chuàng)造的？
第五講 向萬科學習資金管理
1.萬科現(xiàn)金流思想：打造經(jīng)營性現(xiàn)金流
2.資金管理的綜合指標：現(xiàn)金周期
3.萬科的現(xiàn)金管理周期
第六講 向萬科學習成本管理
1.萬科的戰(zhàn)略成本管理理念
2.剛性成本：嚴格控制
3.柔性成本大力投入
4.銷售費用
第七講 向萬科學習風險管理
1.萬科的資產(chǎn)負債率
2.萬科的融資結(jié)構(gòu)：
3.萬科流動性風險管理特征
4.企業(yè)杠桿組成：經(jīng)營杠桿、財務杠桿
5.萬科綜合杠桿管理之道：維持在一定的范圍，確保風險可控
