課程詳情
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講師資歷
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課程背景
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務的重要性，然而真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務部門認可的財務部門并不多見，傳統(tǒng)的財務職能面臨著重大危機和挑戰(zhàn)，財務要觀念的創(chuàng)新，財務人員以具體的業(yè)務為管理對象深入到業(yè)務的前端，為業(yè)務活動提供專業(yè)、對口、及時的綜合性的財務信息，細化整合業(yè)務和財務信息，在新的形式下，財務人員需要從傳統(tǒng)的記賬報稅向管理會計轉變
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課程目標
通過本課程的學習，使財務人員了解財務報表與企業(yè)經營的關系，財務人員能夠跳出數字看經營，將企業(yè)的財務數字和經營活動相聯(lián)系，基于數字分析和預測轉化為對商業(yè)決策有價值的信息，業(yè)財融合，最終實現(xiàn)財務的轉型。
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課程大綱
第一講、財務的基礎知識
1.會計核算的基本前提
2.會計的目標和會計信息的作用
3.財務的第三種類型
第二講：透過報表看經營
1.三張報表和企業(yè)經營的關系。
2.如何通過資產負債表分析了解企業(yè)的經營狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營中的問題及經營的風險。
3.利潤表的分析，了解企業(yè)獲利情況，通過利潤表的分析開啟新的商業(yè)模式
案例講解。
4.現(xiàn)金流量表的分析使學員了解什么現(xiàn)金為王。
第三講：透過指標看能力
1、企業(yè)盈利能力的分析
2、企業(yè)管理能力的分析
3、企業(yè)償債能力的分析
案例分析：通過三方面能力的分析，對企業(yè)經營進行評價提出管理建議
第四講：如何是企業(yè)經營不缺錢
1、如何管理企業(yè)的應收賬款
2、如何管理企業(yè)的存貨
3、如何建立輕資產公司
4、如何適度負債
結語：主要內容回顧、現(xiàn)場答疑解惑
