高級培訓講師
工商管理碩士
注冊會計師、稅務師
微軟MLC專家認證
曾任：中集集團 ｜財務總監(jiān)
曾任：正威國際集團 ｜財務總監(jiān)
曾任：香港波導國際有限公司 ｜財務經理
曾任：常州光洋軸承股份有限公司 ｜審計經理
財務分析是財務工作的重要職能之一，然而在實踐工作中，很多企業(yè)還停留在表面階段，流于形式，沒有真正有效的深入分析，既發(fā)現(xiàn)不了問題，找不到真正原因，也無法將信息正確傳達，發(fā)揮其應有的作用，如何真正實現(xiàn)財務數(shù)據是反映企業(yè)經營活動的“晴雨表”？
吹糠見米，撥云見日，本課程結合國內外財報表分析的最佳實踐，幫助財務人員建立基本的分析思維，拓展分析思路，圍繞“三大報表”和其他有關財務數(shù)據，運用相應的財務分析方法和工具，進行高效地分析，真正破譯財務數(shù)據背后的真相，利用有效的分析結果幫助企業(yè)經營決策、防范經營風 險，從而進一步提高財務人員的的專業(yè)技能，彰顯財務價值與影響力。
掌握三大報表的基本分析方法
掌握杜邦分析體系以及實踐應用
熟悉財務預測分析的方法與應用
掌握財務報表的撰寫與表達
理解基于業(yè)財融合的經營決策分析
掌握各經營環(huán)節(jié)的決策分析方法與典型案例
第一講：財務報表分析概述
1.財務報表分析相關概念
2.財務報表分析的方法
3.財務報表分析的基本思維和一般程序
第二講： 財務報表分析
1.資產負債表分析
2.利潤表分析
3.現(xiàn)金流量表分析
第三講： 財務比率分析
1.償債能力分析
2.營運能力分析
3.盈利能力分析
4.成長性能力分析
5.杜邦分析體系及其應用
第四講：趨勢分析與預測分析
1.趨勢分析和預測分析的目的與內容
2.財務報表趨勢分析
3.財務報表預測分析
第五講：財務分析報告的撰寫
1.撰寫財務報告的四個基本要求
2.財務分析報告的分析手法
3.財務報表分析過程中應注意的問題
第六講：基于業(yè)財融合的經營決策分析基礎
1.基于業(yè)財融合的分析思路和“三步曲”
2.三類（描述性、預測性和確定性）經營決策分析的內容和作用
3.公司做多少生意不虧本——保本點的測算
4.公司經營的保護墊有厚——安全邊際
5.經營活動的不確定分析的方法
第七講： 主要經營環(huán)節(jié)的決策分析與典型案例
1.銷售環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
2.采購環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
3.生產環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
4.研發(fā)環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
5.投融資環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
